2月10日上午，集團公司董事長、總經理王偉，黨委委員李宇，派駐紀檢組組長張保軍與集團辦公室、黨群工作部（考核辦）、戰略投資部及財務管理中心負責人，前往國聯保安公司開展新春調研。保安公司經營管理層、子公司負責人及主要業務部門負責人參加活動。
在黃河駕校便民訓練場，調研組實地查看了訓練場地建設和教學訓練情況。集團領導強調，要進一步提升企業品牌形象，有效整合現有資源，充分釋放潛在價值。
在低空經濟運營中心施工現場，調研組查看了項目施工情況，聽取了項目規劃、功能布局、工程進度等方面的匯報。集團領導要求，進一步加強與相關單位的協作，搶抓時間、加快進度、確保質量，推動項目建設有序、高效推進。
座談會上，國聯保安公司董事長趙愛忠重點報告了業務發展、隊伍建設、改革創新、黨建保障等方面工作舉措。2025年，保安公司在做強做優人防保安、武裝守押、智慧安防三大核心業務板塊的同時，將輔以物業、駕培、機動車檢測修理、供應鏈物流等多元業務板塊協同發展，深耕兩大產業場景應用，做強立體化安保，開展多元化培訓，推進低空經濟產業發展，培育發展新質生產力，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，著力建設“全省一流、全國領先”的標桿型保安公司，推動企業高質量可持續發展邁上新臺階。
集團領導對國聯保安公司2024年度取得的突破性成果表示肯定，并對2025年重點工作提出以下要求：
01存量樹品牌，增量拓市場
打深打透人防、押運、技防三大主責主業，統籌推進低空經濟等增量業務發展，積極轉變思維，深挖市場潛能，推進公司傳統業務由存量向增量轉化。要強化科技賦能，樹立安保服務品牌，提升企業內涵式發展水平，走品牌化發展道路。
02找差異、抓細節
加強隊伍建設，提升團隊精氣神，強化服務意識，注重細節管理，找準差異化競爭優勢，提升企業品牌形象和影響力。加強低空產業、多元培訓等宣傳力度。
03做的要比說的好，服務要比需求早
以實際行動踐行服務理念，以精準、高效的安保服務贏得客戶的認可和信任，為企業發展奠定堅實基礎。
04勇于創新，提升競爭力
要敢于突破傳統思維定式，積極探索新思路、新方法，勇于嘗試新業態、新模式，不斷拓展業務邊界，提升企業的核心競爭力。
05守住底線，夯牢根基
加強黨風廉政建設，建立健全監督體系，優化業務流程管控，強化安全監管，營造風清氣正的企業發展環境，為企業高質量發展提供堅強保障。