7月20日上午，淮安國聯保安公司召開2025年上半年目標考核暨經營分析會，總結盤點上半年工作成效，深入分析研判當前形勢，部署下半年乃至今后一段時期的重點工作，進一步動員全體職工錨定目標，抬高標桿、攀高比強、實干爭先，確保高質量完成全年各項目標任務，努力將更多的“不可能”變為“可能”，以國聯保安一域之光為集團公司全局添彩。
公司黨委書記、董事長趙愛忠肯定了上半年工作成績，指出公司在黨建引領、深化改革、隊伍建設、業務拓展等方面均取得明顯成效。趙愛忠要求，各部門要認真貫徹落實集團“432”工作主線，堅持黨建引領，深化品牌建設，推進黨建工作與生產經營深度融合，凝聚發展合力；要錨定年度目標，堅持存量樹品牌、增量拓市場，深耕主責主業，做精做優多元化特色業務，推動公司經營發展向新向好；要深化三項制度改革，強化目標考核，建立“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”機制；要進一步健全全員安全生產責任制，做強本質安全基礎，確保全年目標圓滿收官，推動企業高質量發展邁出新步伐。
公司黨委副書記、低空產發公司總經理李二付主持會議并強調，今天會議既是對上半年工作的全面總結，更是決戰下半年的戰前動員。希望各單位及時傳達會議精神，認真抓好貫徹落實，凝心聚力、加壓奮進，樹品牌、找差異、抓細節。以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，在挑戰中搶機遇，在壓力中謀破局，以更加昂揚的斗志、更加務實的舉措、更加過硬的業績，確保交出一份全年目標考核的高分答卷！
公司黨委副書記祁德榮宣讀《關于集團薪酬制度改革的實施方案（試行）》。
黨群人事部（考核辦）通報公司經營業績完成情況、上半年重點工作及業務部門目標考核結果，對專項工作突出的團隊進行了表彰。
人防運營中心、天綸汽修公司進行了交流發言，智慧安防中心、銀盾物業公司作了表態發言。
各業務部門圍繞年度核心指標、重點項目攻堅及市場拓展情況，深入剖析上半年工作短板，匯報下半年確保目標達成的具體路徑、關鍵節點及硬核舉措。
各職能部門聚焦本職工作，圍繞賦能業務部門“干了什么、干成了什么”匯報了具體做法與成效。
會議還對職能部門進行測評。
公司領導班子成員；業務中心中隊長以上人員；子（分）公司正、副職及內勤；職能部門、低空產發公司全體人員參加會議。